孩子的健康呼吸是家的头等大事。信赖海信5G+荣耀家中央空调主动健康科技
有娃家庭就选海信5G+荣耀家中央空调
冷热都靠谱,安静无噪音
Thinkair主动全健康空气解决方案
一体联控全屋智能设备
主动净化室内空气
给孩子一个健康的呼吸环境
#有爱科技也动情#

(灯塔品质 海信5G+荣耀家中央空调 AI智控 主动健康 健康新风 灯塔工厂 精工安装 海信科技超有AI 海信此刻是我 有爱科技也动情)
加载

有娃家庭就选海信5G+荣耀家中央空调
冷热都靠谱,安静无噪音
Thinkair主动全健康空气解决方案
一体联控全屋智能设备
主动净化室内空气
给孩子一个健康的呼吸环境
#有爱科技也动情#

(灯塔品质 海信5G+荣耀家中央空调 AI智控 主动健康 健康新风 灯塔工厂 精工安装 海信科技超有AI 海信此刻是我 有爱科技也动情)
有娃家庭就选海信5G+荣耀家中央空调
冷热都靠谱,安静无噪音
Thinkair主动全健康空气解决方案
一体联控全屋智能设备
主动净化室内空气
给孩子一个健康的呼吸环境
#有爱科技也动情#

(灯塔品质 海信5G+荣耀家中央空调 AI智控 主动健康 健康新风 灯塔工厂 精工安装 海信科技超有AI 海信此刻是我 有爱科技也动情)
步入 10 月,V2G(车网互动)技术的规模化落地进程再迎加速期,政策红利的持续释放与产业需求的快速攀升,让这一连接交通与能源领域的核心技术,从前期的试点探索全面转向商业化普及阶段。此前广州率先推出 V2G 设施 50% 建设补贴与最高 5 元 / 千瓦时的放电奖励,杭州紧随其后出台最高 2 元 / 千瓦时的补贴政策,而进入 9 月后,上海、成都、武汉等多个新一线及新能源产业重点城市也纷纷跟进,发布 V2G 产业扶持政策,涵盖设施建设、运营奖励、电网接入等多个维度。从政策端到市场端,V2G 技术已彻底摆脱 “概念化” 标签,深度融入充电桩制造、新能源汽车研发、电网智慧调度等产业链环节,成为推动能源结构转型与交通电动化融合的关键抓手。
V2G 技术的价值,远不止是电动汽车与电网的简单双向连接。在电网运行的实际场景中,它扮演着 “能源调节器” 的重要角色:深夜用电低谷时,电动汽车可借助低电价完成充电,既降低车主用车成本,又能将电网富余电能储存起来,减少能源浪费;白天用电高峰时段,电动汽车动力电池可化身 “移动储能单元”,将电能反向输送至电网,或为周边商业体、家庭供电,不仅能让车主获得额外放电收益,更能有效平抑电网峰谷差,实现能源的高效利用。而要让这一技术稳定落地、安全运行,专业且合规的测试设备是核心保障。赛特新能凭借十余年新能源检测领域的技术积淀,已为行业打造出成熟完善的全套 V2G 测试解决方案。
作为新能源检测设备领域的领军企业,赛特新能始终将研发置于发展核心,公司研发人员占比超 50%,拥有百余项技术专利及 20 多项发明专利,针对 V2G 技术的落地需求,打造的充电桩测试系统兼具高灵活性与全场景覆盖能力,可精准匹配不同企业的测试诉求:
赛特新能的 V2G 测试方案,并非理论设计,而是经过全国多省份、多场景实战检验的行业标杆。目前,我们已与国内头部充电桩企业达成深度合作,为其提供出厂检测支持,助力企业快速适配广州、杭州、上海等多地补贴政策,加快产品市场化步伐;与比亚迪、蔚来、小鹏等主流新能源车企携手,针对动力电池双向充放电循环寿命、高低温环境下的充放电性能、安全防护机制等开展专项测试,确保车辆 V2G 功能的稳定性与安全性;同时,针对企业个性化需求,我们还提供定制化实地测试服务,无论是厂区内的固定测试场景,还是偏远地区的户外测试需求,专业团队均可上门部署设备、调试系统,方案通过率达 100%。
选择赛特新能,不仅是选择一套测试设备,更是选择新能源检测领域的 “标准制定者” 与 “安全守护者”。成立十余年来,赛特新能蝉联 “国家高新技术企业” 称号,获评 “深圳高新技术企业”“深圳市专精特新企业”,凭借雄厚技术实力参与国标、行标、团标等多项新能源检测标准的起草制定,产品市场占有率高达 70%—80%,已为 900 + 企业提供高集成定制化测试方案,覆盖充电桩、新能源汽车、储能设备等多个领域。我们以 “检天下之车、测四海之桩” 为使命,致力于打造新能源检测领导品牌,为每一台新能源汽车、每一座充电桩的安全运行筑牢技术防线。
10 月,是 V2G 技术从政策红利向市场价值转化的关键节点,政策扶持持续加码,市场需求不断扩容,产业配套日趋成熟。如果您是充电桩生产商,正为 V2G 功能测试、产品合规认证困扰;如果您是新能源车企,需要验证动力电池双向充放电性能;如果您是能源企业,计划布局 V2G 相关设施建设,此刻正是部署专业测试方案的最佳时机!
如需了解符合国标要求的 V2G 测试设备详情,或定制专属测试服务方案,可通过以下方式与我们联系:
赛特新能 —— 全球新能源车桩网交互检测一站解决方案商,愿与您携手把握 10 月产业发展机遇,推动 V2G 技术规模化落地,让新能源汽车真正成为电网的 “柔性缓冲器”,让每一度电释放更大价值!
2300605534035
—CCM
—CCM
慢性心力衰竭的创新疗法
TM
在中国,35~74岁成人心衰患病率为0.9%1 。慢性 心衰的长期预后很差。即使是使用了指南推荐的最佳药物治疗方案,心衰患者的死亡率依然很高。
据统计,约有九分之一的患者在心衰确诊后一年内死亡;而所有被确诊为心衰的患者中,约有一半在五年内死亡。25 慢性心衰是5年年龄调整死亡率最高的疾病之一。
即便当前的治疗方案可以稳定患者的心衰症状,但心衰带来的潜在心脏负担过重和神经激素失衡症状仍然会随时间不断加剧,从而导致患者病情加重。许多心衰患者在接受了药物治疗后,仍然需要经常住院,并伴随有身体虚弱,和焦虑和抑郁等精神上的症状,并且患者的日常活动能力也遇到了困难。对于特定的部分患者群体,有一些可用的解决方案,例如当患者属于宽QRS时可选用心脏再同步(CRT)疗法;或者患者达到了非常严重的心力衰竭状态时选用左心辅助装置(LVAD)治疗。但大多数的患者并没有能够缓解症状并改善结果的解决方案。超过三分之二的心衰患者的QRS持续 时间正常,因此不适合进行CRT治疗。并且上述患者中的大部分也尚未达到终末期,因此也不适合选用LVAD疗法。对于这部分患者,心脏收缩 力调节(CCM)是一种可选的器械疗法,而且该疗法已经通过了多项随机临床试验的验证。
这些临床试验证明,CCM改善了心功能和临床症状,降低了住院率,从而改善了患者的生活质量。CCM给患者带来的益处可以和CRT疗法适应症患者从CRT疗法中所获得的益处相媲美.
心脏收缩力调节是一种独特且创新的疗法,其通过在绝对不应期发送电刺激来实现治疗目的,如右图所示。CCM不会影响心律或者影响动作电位分布,因此与其它植入式系统(例如起搏器或者心脏再同步治疗设备(CRT))有根本性的不同,心脏收缩力调节疗法由可植入式脉冲发生器Optimizer® Smart提供。其工作原理是通过将非兴奋性的电脉冲传递到右心室间隔,触发心肌细胞的生理过程,在分子水平上影响细胞功能并且不增加细胞的氧气消耗,从而改善了心脏的性能,导致有益的逆向重构,而且缺血性和非缺血性心衰患者从CCM中获得的益处相当。唯一显示出更大益处的亚组是EF>35%的亚组,临床证据表明,心脏收缩力调节增强了患者的运动能力,改善了生活质量,并减少了住院率。
心脏收缩力调节疗法适用于正常窦性心律、心脏再同步治疗无应答、左心室射血分数在25%到45%之间,且接受了药物后仍有症状的患者。
Optimizer® Smart, 是一种可以提供心脏收缩力调节疗法的植入式脉冲发生器,现在已经取得注册证并上市销售,建议通过阅读产品手册,了解使用Optimizer® Smart的确切适应症和禁忌症。在2016年发布的欧洲心衰诊治指南中特别提到,部分心衰患者可以考虑使用CCM疗法。此外, Borggrefeetal,建议可以将 CCM 作为CRT 无应答患者的治疗方案。
二尖瓣疾病
引领 TEER 治疗新境界
MR是由于二尖瓣瓣叶、瓣环、乳头肌、腱索等器质性或功能性改变导致的二尖瓣病变,即在心脏收缩时心脏二尖瓣关闭不严,使得血液从左心室反向流入左心房,二尖瓣反流疾病随着时间推移导致严重心衰。

原发性(器质性)二尖瓣返流(DMR):二尖瓣叶异常、腱索断裂或乳头肌功能不全导致,基本上不可逆。
继发性(功能性)二尖瓣返流(FMR):由于瓣环扩张、左房及左室扩大导致, 可逆转。
MR未经手术治疗的患者远期高死亡率及住院率如下:
1095例重症MR患者的诊断分类及治疗方式(左1)以及未手术的重度MR患者心力衰竭的死亡率和住院率(右1)


而中国需要干预治疗的二尖瓣反流患者约750 万,重度二尖瓣反流患者约550万,而治疗率仅约0.5%,每年约有4万例外科二尖瓣手术,人员数量已经很多 ,而传统治疗方式正在慢慢的改变,TEER是目前应用最成熟的介入疗法二尖瓣病变治疗技术演化如下:

而TEER是目前应用最成熟的介入疗法如下:

我们的产品可以满足需求,经导管缘对缘修复(TEER)是目前全球应用最广泛、证据最多的二尖瓣反流介入治疗技术,晋医疗 DragonFly™ 经导管二尖瓣夹系统,中国首款经股静脉入路二尖瓣缘对缘修复产品具有完全自主知识产权,现已在全球布局上百件发明专利。 截至 2023 年 9 月,共计申请国内外专利 150余项发明专利 95 项 |PCT 申请 28 项|已授权专利 30 项,并且已累计植入 300余例,无一例器械故障。


二尖瓣疾病
引领 TEER 治疗新境界
MR是由于二尖瓣瓣叶、瓣环、乳头肌、腱索等器质性或功能性改变导致的二尖瓣病变,即在心脏收缩时心脏二尖瓣关闭不严,使得血液从左心室反向流入左心房,二尖瓣反流疾病随着时间推移导致严重心衰。

原发性(器质性)二尖瓣返流(DMR):二尖瓣叶异常、腱索断裂或乳头肌功能不全导致,基本上不可逆。
继发性(功能性)二尖瓣返流(FMR):由于瓣环扩张、左房及左室扩大导致, 可逆转。
MR未经手术治疗的患者远期高死亡率及住院率如下:
1095例重症MR患者的诊断分类及治疗方式(左1)以及未手术的重度MR患者心力衰竭的死亡率和住院率(右1)


而中国需要干预治疗的二尖瓣反流患者约750 万,重度二尖瓣反流患者约550万,而治疗率仅约0.5%,每年约有4万例外科二尖瓣手术,人员数量已经很多 ,而传统治疗方式正在慢慢的改变,TEER是目前应用最成熟的介入疗法二尖瓣病变治疗技术演化如下:

而TEER是目前应用最成熟的介入疗法如下:

我们的产品可以满足需求,经导管缘对缘修复(TEER)是目前全球应用最广泛、证据最多的二尖瓣反流介入治疗技术,晋医疗 DragonFly™ 经导管二尖瓣夹系统,中国首款经股静脉入路二尖瓣缘对缘修复产品具有完全自主知识产权,现已在全球布局上百件发明专利。 截至 2023 年 9 月,共计申请国内外专利 150余项发明专利 95 项 |PCT 申请 28 项|已授权专利 30 项,并且已累计植入 300余例,无一例器械故障。


7月30日,优丝俪高端胸假体福建新品首发上市会在泉州海峡整形成功举办。泉州海峡整形总经理陈建山、优丝俪(中国)品牌推广执行官Roma,福州众创恒美生物科技有限公司总经理陈亚洲,优丝俪(中国)中国南区首席培训导师季雨欣,泉州海峡整形整形外科院长郭永军、泉州海峡精细整形外科中心主任吴赞等共同出席,开启高端美胸新篇章。

双向加持 开启高端美胸时代
仪式伊始,泉州海峡整形总经理陈建山和优丝俪(中国)品牌推广执行官Roma依次致辞。
陈总表示优丝俪来自全球三大假体制造商GCA,其品质与隆胸体验深受市场认可。此次引入,不仅是中法尖端技术的碰撞,也为求美者提供更高端的美胸选择。
Roma先生介绍了优丝俪品牌的发展历程、核心优势,对泉州海峡整形的胸整形实力表示了赞赏,当优丝俪的手工匠造遇到泉州海峡整形的精湛技艺,未来将为更多的求美者带来高端美胸体验,助力中国女性重塑曼妙身姿。

技术赋能 成就理想胸型美学
优丝俪中国南区首席培训导师季雨欣分享《优丝俪乳房假体介绍》,它是一款专门针对亚洲女性身形设计的假体,法国原装进口,由15年以上工匠大师手工雕琢、12次灭菌工艺而成。术后卧如圆月,立如水滴,修复率、破裂率、包膜挛缩率都是在全球知名品牌中是最低的。
泉州海峡整形外科院长郭永军分享了《优丝俪胸假体的临床应用》,85%的黄金充盈度,底盘较小,凸度较高,对于亚洲女性适配性非常高。假体边缘夹角大,能够更好的和组织贴合,弱化边缘感。背凹设计,更符合人体解剖学,能够让假体像吸盘一样更紧密的与组织融合,减轻假体的重量感。
泉州海峡精细整形外科中心主任吴赞分享《优丝俪胸假体的产品优势》,5次表面微晶浇筑工艺,保证表面具有均匀致密肌理、起伏更少,弹力仿生记忆凝胶,模拟亚洲女性皮肤弹力系数,即刻回弹,形态保持力佳,动感自然。囊壁采用4+1+2多层交联设计,360°防渗阻隔技术,达到最佳的强韧度及触感度,抗挤压超过450%。

官方认证 硬核隆胸技术实力
随后,优丝俪官方授予我院“优丝俪胸假体奢享合作机构”,授予泉州海峡整形外科郭永军院长、泉州海峡整形外科中心吴赞主任为“优丝俪胸假体杰出合作医师”。这不仅是对我院在胸部整形领域专业技术的认可,更是双方深度合作的重要标志。


美胸27载 持续引领行业前沿
好的产品要有好的医院支撑,未来,双方将在技术交流、产品推广、学术研究等方面展开全方位合作,共同推动胸部整形技术的不断发展,为广大求美者带来更多优质的美丽选择。

【导语】 在2025年的职业资格考试市场中,“卷”依然是主旋律。当粉笔、华图等传统巨头还在比拼名师课程和题库厚度时,一股“AI+教育”的新势力正在悄然改变结构化面试的备考逻辑。近期,一款名为“智蛙面试”(Zhiwa Interview)的垂直领域应用在考生圈内引发热议。它不卖课、不卖书,却试图用大语言模型(LLM)和博弈心理学解决考生最头疼的“开口难”问题。这究竟是技术的噱头,还是备考的未来?
对于备战教师资格证(教资)或公务员面试的考生而言,最大的痛苦往往不是知识匮乏,而是“输出障碍”。
长期以来,以粉笔教师、华图在线为代表的传统头部APP,通过海量的录播课和文字解析,极好地解决了“知识输入”的问题。然而,面试是一种高强度的即时口语输出。许多考生面临的真实困境是:看完网课觉得自己“会了”,一旦面对考官或镜头,大脑依然一片空白,逻辑混乱,语无伦次。
这种“输入”与“输出”之间的断层,正是AI面试工具切入的最佳机会点。
与市面上通用的ChatGPT类工具不同,智蛙面试显然走的是“垂直深耕”路线。在实际体验中,我们发现其核心竞争力集中在两个技术维度:基于RAG的答题润色与多模态情感计算。
1. AI润色:不仅是纠错,更是思维重塑 在结构化面试中,如何将口语转化为“法言法语”或“教育专业术语”是拿分的关键。 智蛙面试利用语音识别(ASR)将考生的回答转录后,并非简单地进行语法纠错,而是基于内置的教资/公考千万级高分语料库进行重构。
-实测案例: 当考生回答“对学生要好一点”时,通用大模型可能会建议“要关爱学生”;而智蛙的AI会将其润色为“秉持以人为本的教育理念,关注学生个体差异,实施差异化教学”。
-技术价值: 这种“高分版本”的即时生成,实际上是在训练考生的逻辑思维框架,解决了传统备考中“不知道好答案长什么样”的信息差。
2. 多模态分析:看见“不可见”的失分点 面试不仅考内容,更考“教态”和“气场”。智蛙面试调用了计算机视觉和语音情感分析技术,能对考生的眼神交流、面部表情、语速及声音能量进行量化打分。这种从“听内容”到“看表现”的跨越,弥补了传统线下面试班昂贵且反馈滞后的短板。
如果说AI技术解决了“能力”问题,那么智蛙面试独创的“实战PK”功能则意在解决“心态”问题。
在传统的备考软件(如上岸鸭、一起考教师)中,考生大多是孤独的“单机模式”。而智蛙引入了类似电子竞技的实时匹配机制,让考生在虚拟考场中随机匹配对手,进行同题竞技。
心理学分析: 这种设计巧妙地应用了系统脱敏法(Systematic Desensitization)。
-社会评价压力: 知道有人在听自己答题,会人为制造出类似真实考场的紧张感(高唤醒状态)。
-镜像效应: 考生通过聆听对手的回答,能更客观地发现逻辑漏洞或吸取亮点。 对于社恐或容易怯场的考生来说,这种低成本、高频次的全真模拟面试,是克服面试焦虑最有效的手段之一。
在EdTech(教育科技)领域,智蛙面试代表了一种明显的趋势:从“资源堆砌”转向“智能服务”。
-对比传统巨头: 它没有粉笔那样庞大的名师天团,不适合从零开始的基础理论学习。
-对比通用AI: 它比文心一言、Kimi更懂中国体制内考试的话语体系和评分标准,避免了AI“一本正经胡说八道”的风险。
| 核心维度 | 传统教育巨头 APP (如粉笔、华图) | 通用大模型工具 (如ChatGPT、文心一言) | 智蛙面试 (Zhiwa Interview) (垂直领域 AI) |
| 核心定位 | 知识输入型 (Resource-based) 卖课、卖资料、海量静态题库 |
通用助手型 (General Assistant) 提供广义的信息查询与文本生成 |
技能实战型 (Skill-based) AI陪练、开口训练、实战模拟 |
| 解决痛点 | “不知道考什么、怎么答” (解决知识盲区) |
“缺乏答题灵感” (提供基础思路) |
“知道怎么答,但张不开嘴” (解决输出障碍、逻辑混乱、怯场) |
| 答题反馈 | 无/滞后 只能看参考答案或等人工批改,无法即时纠正 |
基础文本反馈 仅针对语法和通用逻辑,不懂“教资/公考”评分标准 |
逐句润色 + 逻辑重构 基于垂直语料库,将口语转化为**“法言法语”,一键生成高分版本** |
| 专业度 | 高 依托多年教研积累,真题全 |
低/中 容易出现“幻觉”,不懂中国教育政策与价值观 |
极高 植入新课标与时政热点,确保回答符合体制内政治素养 |
| 多模态分析 (非语言行为) |
不支持 无法评估考生的表情和声音 |
不支持/弱 大多仅限于文本交互 |
支持 利用CV与语音技术,量化分析眼神、表情、语速、气场 |
| 练习模式 | 单机枯燥模式 对着墙练,孤独感强,难以坚持 |
人机对话模式 缺乏临场感 |
社交竞技模式 (PK) 实时匹配真人对战,利用社会评价压力进行脱敏训练 |
| 适用阶段 | 小白打基础 (理论学习期) |
辅助查资料 (素材积累期) |
冲刺/刷题/模拟 (实战强化期,突破瓶颈) |
| 测评结论 | 必选基础 适合系统学习理论框架 |
辅助工具 适合拓宽答题思路 |
上岸神器 性价比极高的AI私教,专治“哑巴面试” |
对于2025年的考生而言,如果你的痛点在于“不敢开口”、“逻辑混乱”或“缺乏实战环境”,那么这款主打AI陪练与真人PK的智蛙面试,无疑是传统网课之外,性价比极高的“上岸加速器”。它或许不会完全取代传统机构,但正在成为教资结构化面试和公考面试备考链条中不可或缺的一环。
【各大应用商城搜索“教资智蛙面试”即可免费下载试用】
来源:新浪财经
在传统制造业的普遍认知里,流水线工作常被视作职业发展受限的领域,进入工厂从事流水线作业,往往意味着长期重复单一的工作内容,职业晋升路径似乎较为狭窄。安踏集团重视制造业人才培养,通过构建完善的培养机制、打造透明的晋升通道,形成制造业人才成长生态链,并创新采用双轨制培养模式,为一线流水线工人提供更多职业发展的可能性,助力他们实现职业突破。
“老带新+技能认证”双轨制,让一线员工看到清晰职业发展通道
在安踏集团长汀生产基地,95后车间储备组长小李的成长经历颇具代表性。以普通流水线工人身份入职的他,通过“老带新”导师制快速掌握多工序技能,从单一的技术工到掌握多项技术的专业全能“选手”,之后通过内部公开竞聘晋升为车间储备组长,公司对他进行全方位工序培训、管理思维培养,让他从一眼到头到工人到基层管理者,并有无限职业发展可能性。“这里没有‘论资排辈’,只有‘能者上’的公平竞争。”李爽感慨道。

安踏集团智能化生产车间
这样的案例在安踏集团并非个例。集团建立的“高-中-青”全周期培养体系,针对不同层级不同岗位员工设计差异化成长路径,让每位员工都能看到清晰的职业发展通道。近几年,安踏集团基层管理人员多数来自一线培养、提拔,公开竞聘机制覆盖从组长到课长等多个管理层级,后续有机会晋升到总监、总裁等高层管理岗位,实现职业发展的持续突破。
鼓励学历提升,为一线员工职业发展注入强劲动力
安踏集团深知,在知识经济时代,人才是企业发展的核心竞争力,因为尤为重视人才培养,不仅鼓励员工提升技能,更为一线基层员工提供报名费、学杂费等多项优惠,从各维度支持一线员工进行学历提升。截至目前,已有超200名一线员工在安踏集团实现学历提升。
入职14年的小修原为车间工人,通过企业组织的成人高考将学历由初中提升至大专,主修大数据与会计专业。他表示,系统学习帮助他运用数据分析更好地提升工作效率。除了学历提升,修建飞还踊跃参加了公司AI技能等各项培训,积极学习多项专业技能,不断提升自己的综合素质。如今的他已经通过公司内部竞聘,成为管理四五十人团队的基层管理者。“已经买房买车了,现在一家人都在安踏上班”,谈及未来,修建飞脸上是掩不住的幸福与笃定,这份幸福不仅源于物质生活的改善,更源于在安踏集团实现自我价值的成就感。

安踏集团为员工提供酒店式公寓
除职业发展支持外,安踏持续完善员工福利体系。2024年度,安踏集团投入2.4亿,在全国多个城市打造员工公寓,包含单人房、夫妻房等多种房型,家具家电一应俱全,租金仅为同区域同类型房源的30%,还配备了医务室、咖啡厅、超市、理发室等生活配套。此外,安踏集团在全国多个城市都有自营餐厅,为员工提供菜品健康丰富、价格实惠的一日三餐,还有每月一道董事会赠菜,包含佛跳墙、大闸蟹、海参、鲍鱼等硬菜;4点钟学校解决双职工暑假带娃难题;和敏爱心基金帮助患重病员工及员工家属,至今资助金额超1200万元。和敏助学基金帮助一线困难员工解决子女上学问题,每人每年可获得8000元学费资助,至今资助金额超300万元。
通过构建涵盖职业成长与生活保障的综合性支持体系,安踏集团为制造业一线员工搭建起实现职业价值的平台。在智能化生产不断深化的背景下,有发展前景、有成长空间、有完善福利的就业环境,正吸引更多年轻人才投身制造业,重塑行业人才生态。
来源:凤凰网财经
住房难是许多在异乡打拼的奋斗者普遍面临的问题,如何帮员工解决实际问题,增强员工的归属感?最佳雇主安踏集团用实际行动给出了答案,从公租房、酒店式员工公寓到安居计划无息借款等多项安家福利,安踏集团的多元住房保障体系切实为员工解决了住房问题,覆盖上海、厦门、晋江、长汀等全国多个城市,让员工无后顾之忧安心工作,提升员工幸福感。
安家有保障:多元住房保障解决员工后顾之忧
安踏集团建立了全面的住房保障体系,为员工提供全方位的安居支持。投入2.4亿元在泉州全国多地打造酒店式员工公寓,不仅家具家电一应俱全可拎包入住,理发室、咖啡吧、医务室等众多生活配套完善,且租金仅为同区域同类型房源的30%,有效减轻员工生活成本。集团同步上线数字化公寓管理系统,员工可在线完成入住申请、房租缴纳、物业报修等全流程服务,大幅精简入住流程,报修需求可实现30分钟内响应,通过智能化管理让员工住得更加安心、便捷、舒适,从“住有所居”迈向“住有优居”。

安踏集团酒店式员工公寓
除酒店式公寓外,集团还为员工提供租金低于同区域同房源且通勤距离三公里内的公租房,同时,安踏集团安居计划无息借款投入近1.3亿元,帮助员工缓解购房首付压力,这些住房保障举措让员工切实感受到“家”的温暖,大大提升了员工的幸福感和归属感。
全方位守护:36项福利赋能员工美好生活
安踏集团构建了覆盖员工工作生活的全方位关爱体系。在健康保障方面,集团提供年度健康体检、补充医疗保险、设立24小时EAP心理咨询平台等多项福利,并在办公区域配备AED急救设备。在生活服务方面,上海、广州、厦门、晋江等地的自营餐厅为员工提供丰富且美味实惠的菜品,每月一道“董事会赠菜”有大闸蟹、佛跳墙、牛排羊排、鲍鱼等硬菜,让员工享受硬核福利。

安踏集团组建超30个运动社团
此外,安踏集团还组建了30多个运动社团,覆盖滑雪、网球、跑步、篮球、搏击操等众多热门运动,年均开展活动近千场,促进员工身心健康。2024年,安踏集团在员工福利方面的投入超4亿元,计划到2027年累计投入10亿元用于提升基层员工幸福感。
家文化延伸:关怀触角延伸至员工家庭
安踏集团将“家文化”理念延伸至员工家庭,和敏爱心基金帮助患病员工及员工家属渡过难关,累计投入超千万元,援助277名员工及家属应对重大疾病或突发困难;和敏助学金为困难员工家庭解决子女学费难题,累计资助集团内部基层员工子女179名,资助总额超300万元。此外,集团近五年协助超1600名员工子女顺利就近入学,覆盖上海、河南、厦门、晋江、龙岩等全国多地。
在家庭支持方面,集团创新推出暑期托管班、课后四点半课堂等服务,缓解双职工家庭育儿压力;连续12年举办“感恩之旅”家属活动,让员工家人感受企业的温暖关怀。这些举措显著增强了员工家庭对企业文化的认同感,构建起员工与企业共同成长的紧密纽带。
安踏集团已连续5年上榜福布斯全球最佳雇主榜单,2025年度更以高达89%的信任指数,成功斩获Great Place To Work®“卓越职场”权威认证。从员工关怀到对员工家庭的支持,安踏集团始终践行“与员工共生”理念,通过多元福利举措积极搭建员工与企业共同成长的桥梁。